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切实加强自身建设 进一步提升营销服务水平

来源: 时间:2012-09-28 【字号:

    营业高层管理所加强学习、贯彻公司精神,秉承“忠诚企业、服务社会、更新观念、创新发展”的企业核心价值观,真情服务社会,服务市民,做好供水营销服务工作。

    一、组织员工学习,提高服务技能水平。

    高层所小区发展较快,要想工作做得好,就要不断地学习专业技能知识,提高抄表质量。高层所每接收一个新小区,江素华所长都要带领全体抄表员来到小区,进行新表验收,特别是小高层楼房,她都要一一带领抄表员熟悉小高层住户供水分区加压分布情况,为今后的工作开展奠定好基础。

    二、 严谨务实工作,服务千家万户。

高层所现有八条抄表线路,将服务落在实处,立足岗位,用心工作。在三季度中,君临天下、南山郦都、香堤荣府三个小区陆续交房,交房时间多数在双休日,高层所抓住交房时机,走进小区,开设便民服务窗口,现场为用户办理水表过户手续,开展水费预存工作,水费预存金额达10.92万元。在抄表期间,共发现14只故障水表,3只水表倒装,5只水表封签断缺,为公司追回了水费。解决用户来电来访39户,上门帮助用户查漏8户,以实绩验证工作态度,做好“降低产销差率”工作的第一步。

    三、加强二次加压电费的管理,保障安全供水。

    高层所负责48个高层小区二次加压电表电费的管理,各小区二次加压的楼层分布不同,核算电表电费是一项繁琐而细致的工作。今年8月,在验收宏都花园小区电表时,发现电价不符;生活泵房用电按工业电计算收取,每度悬差达0.3085元,在抄见香逸名苑小区电表时发现电表不能正常读取电量,高层所都能及时的与供电部门联系进行多次的现场核实,由于整改及时仅此二项就为住户挽回了1.05万余元损失。

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