接到公司防汛应急预案后，工程一处经理周长征立即组织部门全体员工学习预案内容，开展防汛思想动员，要求部门员工克服麻痹大意思想和侥幸心理，增强抗洪救灾意识，认真落实并全力备战防汛工作。
工程一处制定出六项措施，确保防汛工作万无一失。一是组建了以周长征为队长，由10名正式工和10名民工组成的防汛抢险突击队；二是对部门辖区内的排水设施进行了认真检查及疏通清掏，做到排水通畅；三是对发电机、水泵等设备进行了检修，保证随时可用；四是要求助理及以上人员在防汛期间必须保证通讯工具24小时畅通，其他人员保证通讯工具工作时间畅通，做到召之即来，来之能战，战之能胜；五是强调防汛纪律“六不准”，即不准擅离职守、不准自作主张、不准推诿扯皮、不准违抗命令、不准临阵脱逃；六是要求在建工程项目以安全生产为第一要务，工程进度让位于防汛安全，全力保障汛期安全正常供水。