春节后，工程一处举行工程总结及经验交流会，除单块表的小图纸外，均在总结交流范围内。每项工程完工后，由施工负责人对该工程进行总结，并在会上就工程中实际发生的问题进行交流。3月9日和3月16日，工程一处召开了工程总结及经验交流会，由丁家喜介绍淮上大道穿越京沪铁路立交桥DN400mm管道改迁工程，马强介绍秦仁路DN600mm管道改造工程。通过这两次的工程总结交流，已初步体现了这一举措的优越性。
通过项目总结，一是加强了工程施工记录的准确性和完整性；二是明确了在各种施工条件下可采用的施工方案，包括方案的优化选择、主要的技术措施和实施效果、质量要求和实际效果、人员组织、施工准备、操作要点和注意事项；三是通过经验教训和总结，对易出现质量问题的环节提出对策；四是通过学习交流，加强了安全意识、质量意识、文明施工意识；五是提高了每位员工的主观能动性及表达总结能力。
自该项举措实施以来，每位同志都有了一次从认识到提高的过程。通过总结不仅能正确认识到自己做的比较好的地方及不足之处，而且能使大家集思广益，经验共享，找出更好的解决方案。今后工程一处将把此项举措一直推行下去，帮助员工明确工作标准，引导员工指挥自我，管理自我，既能提高员工的协调能力，又增强了员工合作意识和团队意识，有助于全面提升施工人员技术水平及工程管理能力。