黑虎山水厂近期对新进厂员工进行一次集中培训，坚持需求导向、问题导向、效用导向，创新培训管理模式，真正提高新学员学以致用、解决实际工作中问题的能力和水平。
坚持需求导向，制定培训计划。厂领导配合公司人力资源部，针对新员工需求，按照“缺什么，补什么”的要求，制定培训计划和培训内容：即企业精神、企业核心价值观、工作理念、工作作风、服务宗旨、工作行为规范以及厂规厂纪，制水工艺流程，安全生产常识等培训课程内容。
坚持问题导向，探讨如何解决实际问题。改变以往“老师讲，学员听”单一的教学模式，而是让新学员既当教员又当学员，增强互动互学。从学员中选出两名出来当教员，首先搜集学员在实际工作中不懂的问题或不会解决的问题，对照书本上理论知识编写成讲义发给大家，再集中组织学员学习、思考、分析、研究、探讨，最终得到解决问题的方法途径。
坚持效用导向，要学以致用。培训结束后，公司人力资源部和厂领导，对学以致用和解决实际问题等情况进行验收。不光是采用单一的书面试卷考试成绩，还要到工作现场考核设备故障判断与排除以及出现水质事故的处理能力等实际操作水平，同时也培养了学员的心里素质，语言组织能力和现场应变能力，使新学员逐步达到解决问题的思路和办法。