工程二处2013年各项工作均取得了较好的成绩，受到了公司的表彰。进入新的一年后，二处领导认真领会公司战略意图，积极谋划，创新工作方法。首先，将与公司签订的《目标责任书》分解细化，明确到三个施工项目部、内勤等工种及相关个人，营造“人人明确目标，事事有人负责”的工作新局面；其次，与民工队伍的负责人就工程中涉及的人员管理、施工安全、进度等方面进行严格规范，明确了重点，签订了新的劳务合同，有效规避各种风险。
除此之外，为了让员工有更加舒心的办公环境，利用近期春季大好时节，处领导组织全体人员对办公室周边的环境进行了整治，把近500平方米的荒废土地重新开挖翻晒，清理了上面200多棵杂树和大片荒草。准备重新种上新的植物，使办公环境得到美化，同时也消灭了蚊、虫， 鼠、蝇等害虫寄生的场所。在这次劳动中，领导开始还考虑清理杂树、杂草、翻土是体力活，几位年龄偏大的同志就不要参加了。但是，这几位同志没有退缩，和年轻人一起，脱去棉衣，卷起衣袖，挥动铁锹，羊镐等工具，参加进来。就连办公室的两位女同志也干劲十足，丝毫不逊男同志。通过大家共同努力，不仅美化了环境，也增强同事之间团结协作的精神。这十几天，虽然我们每天都是一身疲惫，但是看着办公环境在自己手中逐渐改变，也是满心欢喜，十分自豪。
就是这样，工程二处开始从这些一点一滴的基础事情扎扎实实做起，全处人员将在沈开平经理的带领下以饱满的精神状态，务实的工作作风，确保2014年全年的目标任务圆满完成。