2019年审计部全体员工紧紧围绕公司“大水务格局”发展战略和年度经营目标，充分发挥和调动本部门员工的工作积极性与专业性，在土建工程项目建设管理、工程造价审核、厂房零星维修改造等工作中出色完成了各项工作任务。
一、 城北供水加压泵站工程建设
蚌埠市城北供水加压泵工程在去年底被市委市政府列为重点督办工程，限期2019年5月底完成工程主体封顶。时间紧、任务重，公司成立以审计部全体人员参加的工程项目部，力保完成市委市政府交办的施工任务。从地下部分的土方开挖、砂石换填、砼浇筑、梁柱钢筋绑扎到地面以上的模板支护、脚手架搭设，都严格按照设计图纸及施工规范要求认真检查。同时还面临施工道路过窄、占地赔偿、村民阻碍等外围因素考验，为了不延误进度，项目部多次与当地村委会沟通协调。全体人员放弃节假日休息，一门心思扑在工地现场上，全力以赴，通过近3个月的努力，泵房、配电间主体结构工程按市委市政府要求提前完成，综合楼及加氯间主体结构工程按计划顺利完成。目前工程已顺利通过验收。
二、协助固镇中环做好给水厂二期扩建工程
由于固镇中环项目部缺乏土建管理专业人员，公司要求审计部在保证城北供水加压泵站工程建设的同时，安排人员协助固镇中环对水厂二期扩建工程进行管理。接到公司任务后，审计部迅速抽调陆忆文、杨勇两位专业人员前往固镇现场对接，短时间内熟悉现场施工环境、设计图纸及施工情况，及时对施工中关键环节进行指导和监督，确保了施工质量和进度。固镇二期扩建工程主体工程已在8月份全部完成。
三、协助怀远中环做好常坟水厂工程建设
怀远常坟水厂自工程开工以来，公司领导多次到施工现场检查指导工作，发现常坟水厂建设工地项目部管理经验不足，施工进度缓慢，公司要求审计部协助怀远中环共同做好常坟水厂项目建设。审计部自5月份接到任务，至少每周一次赶赴现场检查现场情况，在检查发现施工问题后，立即召开会议向施工单位提出整改意见，并要求限期整改。针对公司要求的12月31日实现通水的目标，提前与施工单位、监理单位及怀远项目部研究商讨，拟出切实可行的施工进度计划，做到“月有目标、周有计划、日有安排”，确保12月31日实现通水的目标。
年内还完成黑虎山水厂回收水塘2100平方米护坡工程，市区三处加氯点改造土建施工任务，黑虎山水厂二泵处厂区排水改造工程。全年共完成公司各类工程决算审核64份，核减金额约252万元。